李正新——二十年华为高管、全球销售部人力资源部长

李正新

二十多年华为奋斗经验，曾任华为销售与服务体系人力资源部副部长（主持工作）、全球销售部人力资源部部长。历任华为全球销售部、产品行销部、产品研发等多个部门人力资源部部长、长期兼GMDP/FL DP/HRBP干部、员工和客户培训管理课程，多次获得华为公司嘉奖。

工作背景：

在华为工作20多年，历任研发体系传输业务部工程师，研发体系干部部招聘调配部副部长，上研所人力资源副部长、公司集团人力资源部职位与任职资格管理部部长、拉美北地区部人力资源部高级领导力经理、独联体地区部人力资源部副部长、亚太片区、中东非片区总裁高级干部助理、全球产品行销部人力资源部部长、全球销售部人力资源部部长、销服体系人力资源部副部长（主持工作）等重要岗位。

变革经验：

从0到1深度参与华为职位与任职资格管理变革项目，IPD流程变革子项目IPD经理资源池（核心组成员）、一线区域基于LTC流程销服一体化组织变革（核心组、执行组成员）、代表处ROPO组织变革项目、国家总经理赋能变革项目、奖金分配机制打破平衡拉开差距无线产品线试点变革项目

培训咨询经验：

《华为文化与核心价值观传承》《熵减，企业活力之源》《流程化组织变革管理与实践》《锻造驱动业务成功的干部管理实践》、《继任计划管理》《激活组织活力、驱动商业成功的绩效&激励设计》《绩效管理-从组织绩效到个人绩效管理》《HRBP角色认知与转身》《构建激励型思维的领导力》《以奋斗者为本的激励管理》《战略解码-理解力大于执行力》《专业队伍任职资格管理体系建设与标准开发实践》《战略人力资源管理—从职能管理到战略伙伴》。

擅长领域：

精通人才培养体系，人才梯队建设实战专家，擅长变革管理、战略人力资源管理、组织和团队运作、绩效与激励管理、干部管理、人才发展管理。